Yhteiset pelisäännöt - sujuvan työn selkäranka

Yhteiset pelisäännöt ovat työyhteisön sujuvan arjen ja hyvän yhteistyön perusta. Kun kaikilla on selkeä käsitys siitä, miten toimia eri tilanteissa, vältytään turhilta väärinkäsityksiltä ja ristiriidoilta.
Pelisääntöjen noudattaminen ei rajoita, vaan se tarjoaa yhteisen pohjan, jonka päälle jokainen voi rakentaa omaa työpanostaan omia vahvuuksiaan hyödyntäen – ja se on loppujen lopuksi kaikkien etu.

Miten voimme edistää pelisääntöjen noudattamista työyhteisössä?
🔶 Selkeät ja ymmärrettävät säännöt: Pelisääntöjen tullee olla kaikille selkeitä ja saavutettavia. Ne on tärkeää kirjata ylös sekä palata niihin yhdessä säännöllisesti. Niiden olemassaolo ja käsittely on erityisen hyödyllistä esimerkiksi perehdytyksessä uusien työntekijöiden kanssa ja organisaation muutostilanteissa.
🔶 Esimerkillä johtaminen: Sääntöjen noudattaminen alkaa esihenkilöistä ja johtoryhmästä. Kun johto sitoutuu sääntöihin ja näyttää esimerkkiä, se luo kulttuurin, jossa myös muut kokevat säännöt tärkeiksi.
🔶 Avoin keskustelukulttuuri: Sääntöjen ei tule olla kiveen hakattuja. Työyhteisössä tulee olla tilaa avoimeen keskusteluun yhteisistä pelisäännöistä. Jos jokin niissä ei toimi, siitä pitää voida keskustella ja tarvittaessa niitä pitää myös muuttaa.
🔶 Reiluus ja tasapuolisuus: Sääntöjen tulee koskea kaikkia tasapuolisesti. Tämä lisää työyhteisössä luottamusta ja varmistaa, että siellä toimitaan oikeudenmukaisesti.
🔶 Palautteen ja seurannan merkitys: Sääntöjen käytännön toimivuutta tulee seurata, sekä niiden noudattamisesta että noudattamatta jättämisestä on tärkeää antaa palautetta luontevasti. Rakentava palaute ja selkeät kehityskohteet auttavat pitämään säännöt ajantasaisina ja työn kannalta merkityksellisinä.

Kun yhteisiä pelisääntöjä noudatetaan, työarjesta tulee sujuvampaa ja yhteistyöstä entistä tehokkaampaa. Organisaation näkökulmasta tämä tarkoittaa parempaa tuottavuutta, selkeämpiä prosesseja ja vähäisempää stressiä työntekijöiden keskuudessa.
#työelämä #työyhteisötaidot #pelisäännöt #yhteistyö #luottamus #työnohjaus